GESTIÓN DE COLABORADORES

SOMOS MÁS INCOMPENTENES DE LO QUE PENSAMOS...
...PERO CON MÁS POTENCIAL DEL QUE CREEMOS

CÓMO ABORDAR Y SUPERAR LA INCOMPETENCIA

RECONOCER

LA INCOMPETENCIA

DIAGNOSTICAR

LA INCOMPETENCIA

TRATAR

LA INCOMPETENCIA

GESTIÓN DE INCOMPETENTES

Si considera que más del 15% de las personas que le roden son incompetentes, usted seguramente lo sea más.

Pero no se asuste, porque todos somos, poco o mucho, incompetentes.

Los conceptos habituales para gestionar personas son de poca ayuda ante empleados despistados, hiperactivos, asfixiados o deprimidos, que no aparecen en los discursos, pero sí en nuestras oficinas.

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Esta obra contribuye a replantearse la necesidad de prepararse para el gobierno de personas; aunque no hay que ser un experto en management para entenderla, porque su lenguaje no sofisticado facilita a todos su lectura. Entre otros motivos, por la combina­ción que conjuga de elemen­tos académicos con anécdotas y experiencias vitales

Javier Fernández Aguado
Socio Director de MindValue.

¿Cómo afrontar y superar la incompetencia?

¿CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE COLABORADORES?

APRENDA A GESTIONAR INCOMPETENTES

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